El empleo en Uraba enfrenta brechas de formacion e informalidad. CUEES revela que 9.096 unidades productivas son informales.
Apartadó, 25 de septiembre de 2026. La Sede Ciencias del Mar de la Universidad de Antioquia, en Turbo, albergó la plenaria 71 del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad (CUEES Urabá). Durante el encuentro, líderes gremiales, académicos e institucionales analizaron la articulación de la oferta educativa frente a las necesidades reales del mercado laboral, estableciendo una hoja de ruta para fortalecer el empleo en Uraba.
A pesar del dinamismo económico que experimenta la zona, la Encuesta de la Empresa Micro Urabá 2025–2026 evidenció marcadas brechas estructurales. En efecto, de las 20.686 unidades productivas contabilizadas en el territorio, 9.096 operan desde la informalidad, afectando la estabilidad de los puestos de trabajo.
La brecha entre desarrollo logístico e informalidad productiva
Por un lado, el crecimiento agroindustrial y portuario de la subregión demanda perfiles técnicos especializados. Sin embargo, los microempresarios enfrentan dificultades persistentes asociadas a la baja productividad, el capital de trabajo insuficiente y la lenta adopción de herramientas tecnológicas.
De acuerdo con el Centro de Estudios de la Empresa Micro (CEM), respaldado por la Universidad Pontificia Bolivariana, el Fondo de Garantías de Antioquia, Interactuar y las cámaras de comercio, la formalización es la variable determinante para impulsar el empleo en Uraba.
| Indicador empresarial | Urabá 2025–2026 | Impacto en la economía regional |
| Unidades productivas totales | 20.686 unidades | Dimensión global del tejido comercial y de servicios |
| Empresas formales | 11.590 unidades | Base tributaria y empleos con cobertura de seguridad social |
| Empresas informales | 9.096 unidades (44%) | Vulnerabilidad en ingresos y limitación de créditos bancarios |
| Muestra de microempresas evaluadas | 315 empresas | Diagnóstico sobre productividad, adopción digital y demanda |
(Fuente: Elaboración propia con base en datos de la Encuesta de la Empresa Micro Urabá 2025–2026 presentada en CUEES Urabá)
Articulación institucional para conectar oferta y vacantes
Por otro lado, la Mesa de Talento Humano y Pertinencia Educativa, coordinada con la Comisión Regional de Competitividad e Innovación (CRCI), estructuró un esquema de intermediación laboral para reducir el descalce entre egresados y vacantes.
Asimismo, las agencias de empleo de Comfama, Comfenalco Antioquia y el SENA integran servicios de orientación vocacional, capacitación técnica y laboratorios ocupacionales. Por consiguiente, las entidades buscan que los jóvenes se inserten en puestos con remuneración digna dentro de la misma región.
«Hablar de empleo y formación en Urabá es clave para poner en común capacidades y soluciones, reconocer las brechas y construir puentes entre quienes generan empleo, quienes buscan oportunidades y las instituciones acompañantes. Solo así las oportunidades se traducirán en crecimiento sostenible.» — Fredy Mejía, gerente regional de EPM y presidente del CUEES Urabá.
Cuatro pilares para transformar el capital humano subregional
En consecuencia, el Modelo de Inserción Laboral liderado por la Mesa de Educación Superior de Urabá (MESU) definió cuatro prioridades estratégicas para dinamizar el empleo en Uraba:
- Sistema regional de formación–práctica: Vínculo directo entre las aulas universitarias y las líneas de producción agroindustrial.
- Pertinencia educativa: Ajuste curricular a partir de las necesidades del comercio, la logística y los servicios portuarios.
- Sistema integrado de información: Plataforma unificada de datos sobre oferta educativa y vacantes laborales disponibles.
- Dinamización del tejido productivo: Asesoría a microempresas para acelerar su tránsito hacia la formalidad mercantil.
Por lo tanto, la alianza entre la academia, el empresariado y el sector público continuará consolidando a la subregión como polo de desarrollo. En este contexto, la retención del talento calificado será la clave para sostener la productividad.
Preguntas Frecuentes
¿Cuántas empresas son informales en la región de Urabá?
Según la Encuesta de la Empresa Micro Urabá 2025–2026, la subregión cuenta con 9.096 unidades productivas informales sobre un total de 20.686 registradas, lo que equivale a un 44% de informalidad.
¿Qué municipios participaron en la plenaria 71 del CUEES Urabá?
El encuentro realizado en Turbo contó con la presencia de representantes institucionales y empresariales de Arboletes, Necoclí, Apartadó, Carepa, Chigorodó y Medellín.
¿Cuáles entidades lideran la intermediación laboral en la subregión?
La intermediación y orientación laboral está a cargo de las agencias públicas de empleo del SENA, Comfama y Comfenalco Antioquia, trabajando en red con las universidades de la región.
¿Cómo ayuda la pertinencia educativa al empleo en Urabá?
La pertinencia educativa alinea los programas universitarios y tecnológicos con las cadenas productivas prioritarias de la subregión, reduciendo el desempleo juvenil y mejorando los niveles de ingresos.
