BOGOTÁ — 9 de abril de 2026. Mapfre ha consolidado su estrategia de acción social en Colombia alcanzando hitos de participación interna y beneficio comunitario durante el último año. A propósito de la rendición de cuentas de su programa de voluntariado, la compañía informó que invirtió cerca de $145 millones en proyectos de educación, salud y medio ambiente, logrando impactar positivamente a 2.825 personas en condición de vulnerabilidad. Este resultado se traduce en un fortalecimiento de la cultura organizacional, donde el 52% de los colaboradores en el país se vinculó activamente a estas causas, superando la tasa de participación del 45% registrada en 2024. Dicho lo anterior, Elizabeth Torres, gerente de Fundación Mapfre Colombia, destacó que el voluntariado corporativo es esencial para conectar con la realidad del país y generar transformaciones que dignifiquen la vida de las comunidades.
Bajo este escenario, la operación en Colombia se alinea con una tendencia global de la firma, que en 2025 alcanzó la cifra récord de 173.000 beneficiarios en 26 países.
Cobertura nacional y ejes de intervención
La estrategia de Mapfre logró una cobertura en 13 ciudades del territorio nacional, incluyendo Medellín, Cali, Barranquilla y Cartagena, aunque Bogotá concentró el mayor volumen de beneficiarios. Para empezar, el esfuerzo humano fue notable, con 740 voluntarios (592 de ellos empleados directos) que dedicaron un total de 5.564 horas de servicio. Posteriormente, la intervención se focalizó en la infancia y la educación como herramientas para cerrar brechas sociales.
En este orden de ideas, el impacto por áreas en la capital del país se distribuyó de la siguiente manera:
- Educación: 826 beneficiarios directos a través de entrega de material escolar y adecuación de aulas.
- Salud: 800 personas beneficiadas mediante programas de bienestar y acompañamiento.
- Medio Ambiente: 30 beneficiarios vinculados a iniciativas de sostenibilidad.
Por consiguiente, la articulación con aliados estratégicos como la Fundación CRAN, el Banco de Alimentos y la Corporación Síndrome de Down permitió canalizar los recursos hacia las necesidades más críticas de cada población.
Proyección 2026: Inclusión y liderazgo
Tras los resultados positivos del año anterior, la compañía ha definido una hoja de ruta clara para el periodo actual. En particular, el compromiso para 2026 es profundizar la inclusión social y potenciar el liderazgo de los colaboradores en sus respectivos territorios. Cabe subrayar que 7 de cada 10 voluntarios manifiestan que estas actividades fortalecen su sentido de pertenencia y vínculo con la organización, lo que convierte al programa en un pilar de sostenibilidad tanto social como corporativa.
En resumidas cuentas, Mapfre demuestra que la inversión social privada, cuando es gestionada con alianzas sólidas, genera un retorno directo en bienestar humano. Finalmente, se espera que este año se amplifiquen las iniciativas de educación infantil en las regiones con mayores desafíos de conectividad y acceso.
