La reorganización de Grupo Nutresa absorbió a Nugil y JGDB sin usar deuda ni caja. Además, compró Empaques Industriales de Colombia.
Medellín, 1 de octubre de 2026. El mapa corporativo de la mayor compañía de alimentos procesados del país completó una redefinición estructural de su gobierno interno. A través de un proceso formalizado ante las cámaras de comercio de Medellín y Bogotá, se confirmó la reorganización de Grupo Nutresa mediante la absorción societaria de las entidades JGDB Holding S.A. y Nugil Overseas S.A., vehículos que controlaban la mayoría accionaria del conglomerado.
Para los inversionistas y el sector productivo, este movimiento desmantela intermediaciones legales sin alterar la operación comercial. De hecho, la integración se ejecutó sin liquidar empresas ni desembolsar contraprestaciones en efectivo, unificando un balance con activos consolidados por $9,4 billones de pesos y un patrimonio líquido de $8,3 billones.
¿Cómo operó la absorción de Nugil y JGDB sin flujo de caja?
El fundamento económico de la absorción radicaba en que cerca del 99% del patrimonio de las firmas absorbidas correspondía a títulos de la propia multilatina. Por consiguiente, mantener estas entidades intermedias generaba sobrecostos administrativos y complejidad societaria innecesaria tras la toma de control de los inversionistas.
Con base en una valoración técnica de banca de inversión que fijó el precio de referencia en $302.849 pesos por acción, se emitió la relación de intercambio. De acuerdo con el reporte oficial, JGDB Holding recibió 200 millones de acciones y Nugil Overseas 144 millones de acciones ordinarias de Nutresa, cancelando y extinguiendo los títulos cruzados preexistentes.
| Variable contable o corporativa | Registro formal consolidado (2026) | Repercusión operativa |
| Activos totales del conglomerado | $9,4 billones de pesos | Integración plena de activos financieros y de capital |
| Pasivos totales consolidados | $1,09 billones de pesos | Nivel de endeudamiento acotado sobre el balance |
| Patrimonio neto reportado | $8,3 billones de pesos | Solvencia financiera para adquisiciones |
| Participación previa de JGDB | 44,28% de los derechos de voto | Ejercía el control directo sobre Nutresa y Nugil |
| Participación previa de Nugil | 31,86% del capital suscrito | Vehículo societario extinguido tras la fusión |
| Valoración técnica por acción | $302.849 pesos por título | Tasa de conversión fijada por banca de inversión |
Adquisición de Empaques Industriales y ofensiva internacional
En simultáneo con el ordenamiento interno, la multilatina cerró la compra del 100% de las acciones de Empaques Industriales de Colombia S.A.S. Con sede principal en Bogotá, la firma ocupa el sexto lugar nacional en cartón corrugado y soluciones de embalaje con ingresos por $198.524 millones de pesos en 2025.
Asimismo, la operación asegura el autoabastecimiento de cajas y empaques para sus ocho negocios de alimentos (cárnicos, galletas, chocolates, café, pastas, helados, tres montadas y servicios de alimentación). En efecto, la transacción ubica a Nutresa en un segmento dominado por gigantes como Cartones América ($616.612 millones), Papelsa ($531.920 millones) y Empacor ($513.327 millones).
«La culminación y formalización definitiva de esta operación se encuentra sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas habituales para este tipo de transacciones», precisó la organización en su reporte al mercado.
Este frente local complementa el despliegue en Suramérica. La adquisición de Universal Sweet Industries (La Universal) en Ecuador —que factura cerca de US$70 millones en chocolates— y la compra de Helados Tío Rico en Venezuela —con 55% de participación y 200.000 metros cuadrados en bodegas— apuntalan una meta de facturación combinada de entre US$170 y US$200 millones en ambos mercados para 2027.
El significado para Antioquia y el mercado bursátil
En Medellín, la consolidación de la sede matriz simplifica la relación con los fondos de pensiones y socios minoritarios tras los acuerdos con la familia Gilinski y el holding árabe IHC. Finalmente, la compañía combina solidez patrimonial con integración fabril para blindar su liderazgo como la plataforma de alimentos procesados más dinámica de la región.
Preguntas Frecuentes
¿Qué motivó la reorganización de Grupo Nutresa con Nugil y JGDB?
La reorganización de Grupo Nutresa se realizó para simplificar su gobierno corporativo e integrar el patrimonio de ambas sociedades intermedias, dado que el 99% de los activos de JGDB y Nugil eran acciones de la propia Nutresa, sin requerir liquidación judicial.
¿Cuánto dinero en efectivo desembolsó Nutresa para absorber estas firmas?
No desembolsó dinero en efectivo ni contrató créditos bancarios. La transacción se estructuró mediante una relación de intercambio de acciones basada en una valoración de $302.849 pesos por título.
¿Qué compañía colombiana compró recientemente Grupo Nutresa?
Adquirió el 100% de Empaques Industriales de Colombia S.A.S., empresa fabricante de cajas de cartón corrugado y embalajes con ventas superiores a los $198.500 millones de pesos al año.
¿Qué metas tiene Nutresa con sus compras en Ecuador y Venezuela?
La compañía proyecta elevar sus ventas combinadas en Venezuela y Ecuador a un rango de entre US$170 y US$200 millones para 2027, tras adquirir marcas líderes como Tío Rico y La Universal.
