El presidente (e) de Ecopetrol, Juan Carlos Hurtado, anunció la comercialización de 126 millones de pies cúbicos de gas. Alianza con Puerto Bahía y Frontera.
CARTAGENA — 16 de abril de 2026. En una visita estratégica a las instalaciones de Puerto Bahía, el presidente encargado de Ecopetrol, Juan Carlos Hurtado Parra, ratificó la prioridad absoluta que tiene el gas natural dentro de la hoja de ruta de la compañía. A propósito de la creciente necesidad de asegurar el suministro para Colombia, Hurtado anunció la exitosa asignación de 126 millones de pies cúbicos día (MPCD) a través de un riguroso proceso de comercialización.
Este resultado se traduce en que tres empresas, seleccionadas entre 44 interesados, serán las encargadas de gestionar esta oferta. Dicho lo anterior, el directivo subrayó que la materialización de estos proyectos depende ahora de la celeridad en los trámites ante la ANLA y la ANI. Bajo este escenario, la alianza con socios como Frontera Energy y Puerto Bahía se consolida como un eje fundamental para conectar la oferta de gas con los centros de consumo del país.
Competencia y asignación: Un mercado con alta demanda
El proceso de comercialización adelantado por Ecopetrol demostró el apetito del mercado por asegurar fuentes de gas firme. Para empezar, la convocatoria atrajo a 44 empresas, lo que evidencia la criticidad del recurso en la actual coyuntura energética. Posteriormente, tras el proceso de evaluación, se asignó el volumen total de los 126 MPCD a tres compañías estratégicas que presentaron las mejores condiciones.
En este orden de ideas, los puntos clave de la operación son:
- Volumen Asignado: 126 millones de pies cúbicos día, destinados a cubrir el déficit proyectado en la demanda.
- Interés del Mercado: Se registró una participación plural que valida la transparencia del proceso de Ecopetrol.
- Socio Estratégico: La infraestructura de Puerto Bahía será el nodo logístico para viabilizar la entrega de este gas.
Por consiguiente, Ecopetrol cumple con su rol de proveedor principal, buscando mitigar los riesgos de desabastecimiento en el corto plazo.
El cuello de botella: Permisos y regulación
A pesar del éxito comercial, la ejecución física de los proyectos requiere de un último impulso institucional. En particular, Hurtado Parra destacó que, aunque se cuenta con varios permisos, la interacción con la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) es el paso crítico actual. Cabe subrayar que, según el directivo, los procesos ante la ANLA «van muy bien», pero se requiere mantener el ritmo para que la infraestructura entre en operación a tiempo.
En resumidas cuentas, los retos identificados por la presidencia de Ecopetrol son:
- Agilidad Administrativa: Necesidad de concretar las licencias ambientales pendientes para iniciar obras.
- Sincronía Institucional: Alineación con la ANI para el uso y expansión de la infraestructura portuaria.
- Seguridad de Suministro: Convertir los contratos comerciales en gas real fluyendo por el sistema nacional.
Finalmente, Hurtado Parra agradeció a sus socios de Frontera por la invitación a conocer la infraestructura que calificó como «valiosa para el país».
