Bogotá, 14 de julio de 2026. La gestión financiera de los grandes eventos deportivos exige una evolución constante de sus formatos comerciales para maximizar el retorno de inversión de los patrocinadores. Por lo general, la ampliación del número de participantes constituye la herramienta más eficaz de la FIFA para ingresar a nuevos mercados televisivos y digitales. Por esta razón, la reciente propuesta de llevar la Copa Mundo a 64 selecciones de cara al año 2030 ha dejado de ser una hipótesis remota para convertirse en un proyecto bajo estudio formal. No obstante, este movimiento altera de forma drástica la planificación de la infraestructura hotelera, aérea y de telecomunicaciones en los países organizadores.
El origen de la propuesta y el impacto en los mercados emergentes
El planteamiento de modificar nuevamente el estatuto competitivo del balompié nació directamente desde la Confederación Sudamericana de Fútbol (Conmebol). En este sentido, su presidente, Alejandro Domínguez, expuso ante la alta dirigencia la necesidad de brindar mayores oportunidades de acceso a los países con menor historial de clasificación bursátil en el deporte.
- Soporte financiero: El incremento de compromisos en la fase de grupos eleva de forma exponencial las horas de transmisión televisiva vendidas a nivel global.
- Apertura comercial: Las marcas globales incrementan sus presupuestos de patrocinio al ver garantizada la participación de delegaciones de alta densidad poblacional.
- Rendimiento técnico: El desempeño de los seleccionados de confederaciones emergentes durante el último ciclo valida el argumento de la competitividad global extendida.
- Inversión local: Los gobiernos nacionales justifican un mayor gasto en infraestructura deportiva pública al tener posibilidades reales de indexarse en la cita orbital.
Desafíos de gobernanza y la estructura tricontinental para 2030
La puesta en marcha de un torneo de 64 equipos requiere una flexibilidad administrativa sin precedentes por parte de los comités organizadores locales.
| Componente del Formato | Modelo Actual (2026) | Modelo Propuesto (2030) |
| Volumen de Selecciones | 48 equipos clasificados | 64 equipos clasificados |
| Distribución Geográfica | 3 países (Norteamérica) | 6 países (Sudamérica, Europa, África) |
| Eje de Negocio Central | Consolidación de audiencias | Penetración de mercados emergentes |
| Estatus de Evaluación | Fase de balance financiero | Análisis en comités ejecutivos técnicos |
La eventual aprobación de este formato consolidaría la Copa Mundo de 2030 como el hito más complejo en la historia del entretenimiento deportivo corporativo. Por consiguiente, al cumplir el centenario de la competición, el certamen deberá gestionar una operación logística que abarcará partidos en Argentina, Paraguay, Uruguay, España, Portugal y Marruecos. En consecuencia, la organización alinea sus políticas comerciales con un modelo de gobernanza descentralizado. De igual manera, las comisiones técnicas de la FIFA deberán presentar los primeros informes de viabilidad económica antes de las próximas asambleas generales del organismo rector.
¿Quién propuso aumentar el Mundial a 64 selecciones?
La propuesta fue presentada de manera formal por Alejandro Domínguez, presidente de la Conmebol, directamente al presidente de la FIFA, Gianni Infantino.
¿Cuándo entraría en vigor el formato de 64 equipos si se aprueba?
De ser viabilizado por los comités pertinentes, este formato se implementaría para la Copa del Mundo del año 2030.
¿Qué países serán las sedes del Mundial en el año 2030?
El torneo tendrá una estructura tricontinental con partidos conmemorativos iniciales en Argentina, Paraguay y Uruguay, y las sedes principales en España, Portugal y Marruecos.
¿Por qué la FIFA considera viable seguir expandiendo el número de participantes?
El organismo deportivo argumenta que el modelo de 48 selecciones demostró un alto éxito financiero y un gran nivel competitivo. Asimismo, la medida fomenta el desarrollo técnico de países pequeños.
