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Exclusiva: Antioquia activa el «Plan Pétalo»: Asocolflores estima aumento del 5% en exportación de flores por día de Madres

Foto: Cortesía-Canva. El sector floricultor de Antioquia proyecta crecimiento del 5% para Madres. Luisa Fernanda Pulgarín detalla el impacto en empleo y logística.

El sector floricultor de Antioquia proyecta crecimiento del 5% para Madres. Luisa Fernanda Pulgarín detalla el impacto en empleo y logística.

Medellín, 20 de abril de 2026. — Con la llegada de la temporada más crítica para la floricultura nacional después de San Valentín, Antioquia se consolida como el eje estratégico para el suministro de bouquets y flores diversas. A propósito de la proximidad de la celebración del Día de las Madres, la directora regional de Asocolflores, Luisa Fernanda Pulgarín Restrepo, en diálogo con ABC Economía, anunció la puesta en marcha del Plan Pétalo. Este resultado se traduce en una articulación logística que involucra a la Policía Antinarcóticos, el ICA, la DIAN y autoridades regionales para garantizar que el flujo de exportaciones, que llega a triplicarse en estas semanas, se realice sin contratiempos.

El sector enfrenta este reto con una expectativa de crecimiento del 5% en volumen, a pesar de las presiones inflacionarias y la volatilidad cambiaria. La industria no solo exporta productos, sino que se convierte en el mayor motor de empleo formal en el Oriente antioqueño, integrando mano de obra de diversas regiones del país y del exterior.

El pulmón laboral: 55.000 empleos directos en Antioquia

La floricultura es una industria de personas. Para empezar, Pulgarín destacó que en el departamento hay 55.000 personas trabajando directamente en el sector, cifra que se incrementa en un 18% durante esta temporada especial. Posteriormente, la directora señaló un fenómeno social interesante: la llegada de trabajadores de zonas tan distantes como el Amazonas, Pasto y la Costa, quienes se asientan temporalmente en el Oriente para participar en la cosecha y confección de ramos, beneficiando así a unas 240.000 familias a nivel nacional.

En este orden de ideas, los desafíos operativos se resumen en:

  • Productividad vs. Salario Mínimo: Ante el incremento de los costos laborales, el sector ha optado por la «reconversión» y la formación constante para elevar la productividad sin reducir las plantillas.
  • Inclusión Migratoria: Se reconoce el aporte fundamental de la mano de obra venezolana, que ha sido clave para mantener los niveles de producción necesarios para cumplir con mercados en más de 100 países.
  • Agricultura de Precisión: El uso de invernaderos ha permitido contrarrestar la falta de sol por las recientes lluvias, manteniendo la calidad exigida por el mercado norteamericano.

Por consiguiente, la floricultura antioqueña demuestra ser una «filigrana» técnica que combina la tradición manual con la tecnología de punta.

Desafíos Macroeconómicos: Dólar, aranceles y logística

A pesar del optimismo comercial, el sector no es ajeno a las turbulencias de la economía global. En particular, la volatilidad de la tasa representativa del mercado (TRM) y el precio del petróleo impactan directamente en los costos logísticos y de transporte. Cabe subrayar que los despachos ya han comenzado y se intensificarán esta semana, momento en que la operación logística llegará a ser tres veces mayor a la habitual.

Desde esta perspectiva, la nueva presidencia de Asocolflores, liderada por Laura Valdivieso, genera altas expectativas:

  1. Visión de Comercio Exterior: Su trayectoria como exviceministra de Comercio es vista como un activo para fortalecer el acceso a mercados internacionales.
  2. Enfoque Territorial: Se espera una gestión con mirada regional que potencie las ventajas competitivas de Antioquia en la producción de bouquets.
  3. Relación con Venezuela: Aunque no es un mercado de exportación de flores por ahora, se valora el intercambio de transferencia tecnológica y de mano de obra.

Perspectivas: Hacia una temporada de récords

El éxito de esta temporada de Madres será el termómetro de la salud del sector para el resto de 2026. En resumidas cuentas, la sinergia entre los productores y las autoridades de control busca mitigar cualquier riesgo que afecte el cumplimiento de los pedidos en Estados Unidos, el principal destino de estos cargamentos.

Finalmente, la floricultura antioqueña reafirma su papel como una industria resiliente que, a pesar del clima y los costos, sigue floreciendo para el mundo.