«Farmear aura» y «Six Seven» ya no son solo jerga. Las marcas invierten millones en entender y usar el idioma viral de la Gen Z.
Bogotá, 22 de agosto de 2026. Términos como «farmear aura», «Six Seven» o «Therian» parecen chistes internos sin destinatario claro para cualquier persona mayor de 30 años. Sin embargo, detrás de esa jerga hay un negocio serio. Según Amraandelma, la Generación Z ya influye en más de 450.000 millones de dólares de poder de compra global en 2026. Por lo tanto, cada palabra que esta generación viraliza se convierte, casi de inmediato, en un objetivo de las áreas de marketing de las grandes marcas.
La velocidad del fenómeno obliga a las empresas a moverse rápido. De hecho, un informe de Sprout Social citado por la revista Merca2.0 encontró que las marcas que adoptan el llamado contenido «brain rot» —absurdo, fragmentado y memético— generan un aumento del 27% en el sentimiento positivo entre usuarios de la Generación Z. Casos como Duolingo y Nutter Butter se citan entre los más visibles de esta estrategia. En consecuencia, hablar «el idioma» de internet dejó de ser un riesgo de marca y se convirtió en una ventaja competitiva.
¿Por qué las marcas invierten en entender jerga como «farmear aura» o «Six Seven»?
El origen del interés es económico, no solo cultural. Estudios de Statista, recogidos por Merca2.0, señalan que la Generación Z representa cerca del 35% de los consumidores en mercados como México. Además, es la cohorte que más rápido incrementará su capacidad adquisitiva durante la próxima década a escala global. Por eso, entender expresiones efímeras como «farmear aura» o «Six Seven» no es un capricho: es una forma de mapear en tiempo real hacia dónde se mueve la atención de un comprador cada vez más grande.
La atención, además, es escasa y costosa. Según datos de Amraandelma, el tiempo promedio de atención de la Generación Z ante contenido de marca cayó a apenas 2,3 segundos antes de decidir seguir desplazándose. Así mismo, el 81% de este grupo consume exclusivamente video corto de menos de 60 segundos al momento de descubrir nuevas marcas. En consecuencia, cada tendencia viral —por absurda que parezca— se convierte en una ventana breve, pero valiosa, para captar esa atención.
¿Cómo aprovechan las marcas fenómenos como las «Batallas de Aura» o el «Six Seven»?
Las empresas ya no esperan a que una tendencia madure para participar en ella. Por el contrario, se suman mientras el fenómeno todavía está en su punto más viral. Un ejemplo reciente ocurrió cuando la muletilla «Six Seven» trascendió las redes hasta llegar a instituciones tradicionales. Marcas como Nike capitalizaron la conversación digital generada después de que la expresión se mencionara en contextos de alto perfil, según reportó Merca2.0.
Esta estrategia de «trend-jacking» también reconfigura los equipos de marketing. Un reporte de Kantar sobre tendencias para 2026 encontró que el 61% de los profesionales de marketing planea aumentar su inversión en creadores de contenido este año. Sin embargo, el mismo estudio advierte que solo el 27% de ese contenido está realmente vinculado a la identidad de marca. Por lo tanto, el reto ya no es aparecer en la tendencia, sino hacerlo sin perder coherencia.
¿Qué riesgos corren las marcas al usar la jerga de la Generación Z?
No todo trend-jacking sale bien. El mismo estudio de Sprout Social citado por Merca2.0 advierte que, mientras el humor absurdo mejora la percepción entre la Generación Z, la comprensión del mensaje cae cerca de un 12% entre los Millennials. De este modo, una estrategia pensada para conectar con los más jóvenes puede, al mismo tiempo, desconectar a otro segmento relevante del mercado.
Adicionalmente, la Generación Z tiene, según Amazon Ads, un «detector de autenticidad» muy desarrollado. El 70% de los consumidores adultos de esta generación busca un mayor sentido de pertenencia y comunidad frente a las marcas, no solo entretenimiento pasajero. Por esa razón, usar una palabra de moda sin una estrategia de fondo puede leerse como oportunismo. En consecuencia, el verdadero valor de negocio no está en la palabra en sí, sino en la lectura cultural que hay detrás de ella.
¿Qué significa esto para el mercado colombiano y regional?
Para las empresas colombianas, el fenómeno tiene una lectura práctica. La Generación Z impulsa cerca del 43% del gasto de consumo global, según un informe de Snapchat y BCG citado por PuroMarketing, y buena parte de ese gasto está mediado por creadores de contenido. Por lo tanto, las marcas locales que buscan crecer entre consumidores jóvenes ya no compiten solo por precio o calidad, sino también por su capacidad de leer y participar en estos ciclos culturales acelerados.
Esta dinámica abre, además, una oportunidad concreta para agencias, marcas y medios en ciudades como Medellín. Quienes logren interpretar rápido estos fenómenos —sin caer en la sobreactuación— pueden convertir la jerga viral en un canal legítimo de conexión con un público que, año a año, gana más peso en la economía del consumo.
¿Por qué le interesa a las marcas la jerga de la Generación Z como «farmear aura»? Porque la Generación Z ya mueve cientos de miles de millones de dólares en poder de compra global. Entender su lenguaje permite a las marcas identificar, en tiempo real, hacia dónde se dirige la atención de un comprador cada vez más influyente.
¿Qué es el «brain rot marketing» que usan marcas como Duolingo? Es una estrategia de comunicación que adopta narrativas absurdas, fragmentadas y meméticas, propias de ciertos nichos virales de TikTok. Según Sprout Social, esta táctica aumenta el sentimiento positivo entre usuarios de la Generación Z en un 27%.
¿Cuánto dura la atención de la Generación Z ante contenido de marca? De acuerdo con datos recientes citados por Amraandelma, el tiempo promedio de atención antes de que un usuario de la Generación Z decida seguir desplazándose es de apenas 2,3 segundos.
¿Qué riesgo corre una marca al sumarse a una tendencia viral como «Six Seven»? El principal riesgo es la pérdida de coherencia con otras audiencias. Un estudio de Sprout Social encontró que, mientras estas estrategias mejoran la percepción entre la Generación Z, la comprensión del mensaje cae cerca de un 12% entre los Millennials.
¿Cuánto del gasto de consumo global mueve hoy la Generación Z? Según un informe de Snapchat y BCG, la Generación Z impulsa cerca del 43% del gasto de consumo actual, gran parte de él mediado por creadores de contenido e influencers.
