Sociedad HIDROITUANGO debuta con utilidades e impulsa el liderazgo departamental en Obras por Impuestos
En un balance oficial presentado por la Administración Departamental, se confirmó la aprobación de 66 proyectos que movilizan recursos por un billón de pesos
El departamento de Antioquia consolidó su posición como el mayor ejecutor de inversión social privada en Colombia a través del mecanismo de Obras por Impuestos (OXI). En un balance oficial presentado por la Administración Departamental, se confirmó la aprobación de 66 proyectos que movilizan recursos por un billón de pesos, gracias a la vinculación estratégica de 87 empresas privadas y mixtas. Este despliegue de infraestructura y dotación institucional está diseñado para acelerar el cierre de brechas socioeconómicas en los municipios catalogados como Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) y Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC).
Por consiguiente, el gran catalizador de esta dinámica fiscal es la Sociedad HIDROITUANGO —compañía de capital mayoritariamente público en cabeza de la Gobernación de Antioquia—. Tras 28 años de existencia institucional desde su fundación, la firma registró utilidades contables por primera vez en su historia financiera. En consecuencia, la junta directiva aprobó el redireccionamiento de $85.000 millones de sus obligaciones tributarias para financiar de forma directa 10 proyectos de alto impacto que impactarán la calidad de vida en 55 localidades del territorio antioqueño.
«El mecanismo de Obras por Impuestos ha asignado recursos nacionales por cerca de $5 billones y Antioquia se ha quedado con más del 20%, es decir, más de $1,4 billones. De esa cifra, un billón de pesos se ha materializado en esta Administración… Es un orgullo que Hidroituango sea el contribuyente más importante del país», dijo Andrés Julián, gobernador de Antioquia.
Desglose de inversión y estructuración de proyectos para 2026
La canalización de los $85.000 millones aportados por la Sociedad HIDROITUANGO se distribuye en sectores críticos como salud, educación, saneamiento básico, gestión del riesgo e infraestructura vial. La estructuración de estos proyectos contó con la asistencia técnica de la Gobernación y la validación de las administraciones locales para garantizar su viabilidad regulatoria ante las agencias del Gobierno Nacional.
Los frentes de obra e intervención aprobados para su ejecución inmediata durante el segundo semestre de 2026 comprenden las siguientes líneas:
Salud y Primera Infancia: Dotación integral de equipos biomédicos de alta tecnología para la red hospitalaria de 21 municipios PDET. Asimismo, se financiará la construcción y dotación de tres Centros de Desarrollo Infantil (CDI) en los municipios de Caicedo, San Luis y Alejandría.
Infraestructura Vial y Saneamiento: Ejecución de obras de mejoramiento en la vía San Roque – San Lorenzo – La Palma (jurisdicción de San Rafael) y la rehabilitación del corredor Narices – Juanes – El Jordán – La Holanda en San Carlos. En Nechí, se construirá el sistema de acueducto para los sectores rurales de Cargueros y Bijagual.
Educación y Gestión del Riesgo: Distribución de material pedagógico para escuelas de 21 municipios del Bajo Cauca, Urabá y Suroeste. En seguridad, se estructuró un proyecto junto al Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres de Antioquia (Dagran) para dotar a la Fuerza Pública con equipos de movilidad, rescate y logística de prevención.
Balance Consolidado del Mecanismo OXI – Departamento de Antioquia (2026)
Métrica de Gestión Fiscal
Indicador Cuantitativo
Destinación y Cobertura Territorial
Impacto Institucional y Corporativo
Recaudación Histórica Departamental
$1,4 billones (Nacional: $5 billones)
Captación de más del 20 % del cupo fiscal del país.
Posiciona a Antioquia como el estructurador de proyectos más eficiente.
Inversión de la Administración Actual
$1,0 billón de pesos asignado.
Desarrollo de 66 proyectos de infraestructura social.
Participación activa de 87 empresas del sector privado y mixto.
Aporte de Sociedad Hidroituango
Más de $85.000 millones.
Financiación directa de 10 proyectos estratégicos.
Cobertura en 55 municipios vulnerables del departamento.
Foco de Inversión Briceño
Asignación presupuestal focalizada.
Compra de vehículo de bomberos y mejora de CDI.
Articulación directa entre alcaldía, gobernación y aportantes.
Sostenibilidad corporativa y retribución regional
La transformación de la Sociedad HIDROITUANGO en una entidad generadora de excedentes financieros modifica el panorama de la inversión pública regional. Creada originalmente en 1997, la compañía superó prolongados ciclos de contingencias técnicas y reestructuraciones de deuda antes de alcanzar el punto de equilibrio y la posterior declaración de dividendos. Para la gerencia de la empresa, el uso del esquema OXI representa una optimización de la rentabilidad social de los activos del departamento.
«Cada peso que genera la sociedad vía dividendos, inversiones directas u Obras por Impuestos está destinado a mejorar las condiciones de vida de los antioqueños», explicó Alejandro Arbeláez, gerente de la Sociedad HIDROITUANGO. El directivo enfatizó que el uso de esta herramienta legal acelera los tiempos de ejecución de las obras en comparación con la contratación pública tradicional, al evitar los trámites de dispersión presupuestal del nivel central y permitir que las auditorías técnicas sean coordinadas directamente por las empresas aportantes.
En conclusión, el liderazgo de Antioquia en Obras por Impuestos y el rol protagónico de HIDROITUANGO reflejan la madurez institucional de la región para formular proyectos viables bajo estándares nacionales. Si la gobernación mantiene este ritmo de estructuración y logra la confianza de nuevos inversionistas institucionales, el departamento blindará su inversión social frente a eventuales recortes en las transferencias del presupuesto general de la nación. De este modo, la eficiencia fiscal se consolida como la estrategia idónea para dinamizar la economía de los territorios rurales en la fase post-conflicto.
