ANDES, 9 de junio de 2026. La reconfiguración del mercado del grano en la subregión del Suroeste antioqueño —zona geográfica que aporta de manera histórica cerca del 10% de la cosecha cafetera anual de Colombia— alcanzó su punto de equilibrio fiduciario e institucional. La Cooperativa de Caficultores de Andes (Cooperan), fundada originalmente en 1961 y consolidada en su momento como la cuarta entidad asociativa cafetera más grande de América Latina, concretó su retorno formal a la actividad comercial del departamento. Tras afrontar una profunda crisis financiera que derivó en su intervención por la Superintendencia de la Economía Solidaria en 2019, la firma ejecutó un estricto plan de saneamiento basado en un acuerdo de acreedores estructurado en 2025.
Cifras del saneamiento financiero y compra de grano
La estabilización fiduciaria de la cooperativa se consolidó mediante un masivo desembolso de capital para cubrir los pasivos acumulados. En consecuencia, el pasado 16 de marzo, la administración saldó el 99,99% de las obligaciones con los acreedores calificados en cuarta y quinta clase, efectuando desembolsos por un valor consolidado de $49.006 millones.
Por lo tanto, liberada de las cargas de su pasivo estructural, la entidad reabrió de forma consecutiva cuatro puntos de compra de café (CCPS) el 18 de marzo de 2026. Entre esa fecha y el 31 de mayo, la cooperativa adquirió más de 155 toneladas de café pergamino seco (CPS), inyectando de forma directa $3.130 millones a la economía rural de los municipios de Andes, Ciudad Bolívar, Betania e Hispania. Esta operación de compra benefició de forma directa a 1.400 productores locales, de los cuales el 64% corresponde a asociados activos.
Gobernanza institucional y diplomado en gestión cafetera
Por otra parte, los líderes del proceso enfocan la sostenibilidad a largo plazo en la educación financiera y asociativa de las bases. El agente especial y representante legal de Cooperan, Luis Hernando Loaiza Gallego, coordinó una estrategia de socialización presencial en veredas y corregimientos que reunió a más de 1.600 caficultores en tres meses para reconstruir los lazos de confianza.
Asimismo, a partir del mes de junio se abrieron las inscripciones para el Diplomado en Gestión Cooperativa Cafetera, un programa presencial de 120 horas dictado cada sábado entre el 13 de junio y el 5 de septiembre de 2026. La capacitación cuenta con 50 cupos exclusivos para asociados al día y otorgará certificación de Confecoop Antioquia. Al respecto, la directora de Confecoop Antioquia, Rosa Yelena Granja, argumentó que capacitar a los verdaderos dueños del negocio garantiza que la entidad no reitere los fallos administrativos del pasado.
Alianzas de mercado y el rol de regulador de precios
La ausencia de Cooperan durante cuatro años provocó la entrada de comercializadores privados que alteraron los circuitos oficiales de distribución. Con el retorno de la personería comercial, la organización retoma su función histórica como reguladora del precio base de compra en la región.
Por consiguiente, para blindar las operaciones de los minifundios, Cooperan selló una alianza estratégica con otras tres cooperativas cafeteras del departamento. Este bloque interoperativo reactivará la mesa técnica de fertilizantes, coordinará almacenes de insumos agropecuarios compartidos y estructurará una red de tiendas de café de alta calidad.
En conclusión, la reactivación de la Cooperativa de Caficultores de Andes Cooperan representa el rescate de una herramienta corporativa estratégica que impacta de forma directa a 3.900 familias del Suroeste. Gracias al respaldo de los ministerios de Hacienda y Agricultura, el gremio federado y las alcaldías locales, la organización demuestra que la articulación público-privada puede transformar crisis corporativas en modelos de desarrollo rural sostenible.
