BOGOTÁ — 21 de abril de 2026. Con el objetivo de profundizar los vínculos comerciales y revertir la tendencia decreciente de la inversión, la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia), bajo la dirección de María Claudia Lacouture, presentó su hoja de ruta estratégica para el periodo 2026-2030. A propósito de los desafíos globales en cadenas de suministro, la Cámara propone una receta de cinco ingredientes: exportaciones, servicios, inversión, turismo y cooperación.
Este resultado se traduce en una apuesta por los bienes no minero-energéticos (NME), los cuales han demostrado una resiliencia excepcional: 8 de cada 10 productos de este segmento crecieron en el mercado estadounidense sin depender de preferencias arancelarias. La gran preocupación radica en la Inversión Extranjera Directa (IED), que sufrió una contracción del 37% entre 2024 y 2025.
Bajo este escenario, Colombia busca reposicionarse como un destino resiliente y seguro para el capital estadounidense, que actualmente prioriza el retorno doméstico y la seguridad en sus operaciones.
El auge de lo no minero: Manufacturas y Agro al alza
La balanza comercial está encontrando nuevos motores de crecimiento en sectores de valor agregado. Para empezar, Colombia ha logrado dominar cerca de 400 productos bajo el marco del TLC. Posteriormente, los datos de AmCham revelan crecimientos exponenciales en nichos específicos que están ganando terreno en el consumo estadounidense:
- Carne y despojos comestibles: Un incremento impresionante del +552%.
- Materias vegetales para trenzado: Crecimiento del +249%.
- Manufacturas de metal común: Un alza del +112%.
En este orden de ideas, el sector agropecuario se perfila como una de las mayores promesas. Con un mercado actual de US$5,9 millones, la meta establecida por AmCham es alcanzar los US$9,4 millones para el año 2030, apalancándose en la calidad y la admisibilidad sanitaria.
2. Servicios e Inversión: El reto de la competitividad
El sector servicios se consolida como una oportunidad real y libre de aranceles. En particular, las ventas externas a EE.UU. por este concepto ya alcanzan los US$19.587 millones. Cabe subrayar que el reto no es de acceso, sino de escala y cumplimiento. Sin embargo, el panorama de la inversión requiere una atención urgente:
- Caída de la IED: El capital pasó de US$5.406 millones en 2024 a US$3.375 millones en 2025.
- Cambio de Prioridades: Los inversores de EE.UU. hoy buscan «nearshoring» y cadenas seguras; Colombia debe demostrar que ofrece la amplitud y velocidad necesarias para generar crecimiento.
- Importación de Servicios: El país también es un consumidor relevante, importando US$7.100 millones desde Estados Unidos.
Perspectivas: Hacia un radar estratégico renovado
La Hoja de Ruta 2026-2030 busca, ante todo, devolver a Colombia al primer plano de las decisiones corporativas en Washington y Nueva York. En resumidas cuentas, la estrategia de María Claudia Lacouture se centra en aprovechar lo que ya funciona (bienes NME y servicios) mientras se corrigen las señales que han frenado la llegada de capitales.
Finalmente, fortalecer la cooperación y el turismo será fundamental para que el país no solo sea un proveedor de bienes, sino un socio integral en la resiliencia económica de la región.
