Nissan reduce su portafolio a 45 modelos y apuesta por la IA en el 90% de sus vehículos. Conozca el nuevo Nissan Elgrand y la estrategia e-POWER.
YOKOHAMA — 20 de abril de 2026. Tras superar la etapa de recuperación del plan Re:Nissan, la compañía japonesa ha revelado su nueva hoja de ruta estratégica para la próxima década. A propósito de este anuncio, el CEO de Nissan Motor Co., Ivan Espinosa, presentó la visión de los «Vehículos Definidos por IA» (AIDV), un concepto que busca integrar la tecnología Nissan AI Drive en el 90% de su portafolio global. Este resultado se traduce en un cambio de paradigma donde el software y la inteligencia autónoma se convierten en el corazón del producto, superando la era del hardware tradicional.
La estrategia no solo es tecnológica, sino financiera: la marca recortará su portafolio de 56 a 45 modelos, eliminando activos de bajo desempeño para concentrar la inversión en vehículos de alto crecimiento. Nissan busca un crecimiento sostenible basándose en cuatro categorías de producto que definen la identidad y la rentabilidad de la marca en mercados clave como Japón, Estados Unidos y China.
La Era del AIDV: IA y Autonomía de extremo a extremo
La Inteligencia Artificial deja de ser un asistente para convertirse en un pilar operativo. Para empezar, la compañía confirmó que el nuevo Nissan Elgrand, programado para el verano de 2026, será el primer exponente de esta visión. Posteriormente, para el año fiscal 2027, la tecnología ProPILOT evolucionará hacia una capacidad autónoma total de «extremo a extremo», permitiendo trayectos más intuitivos y seguros.
En este orden de ideas, la innovación se articulará a través de:
- Nissan AI Partner: Una interfaz predictiva que optimiza el tiempo de traslado y mejora la experiencia del usuario.
- Electrificación Acelerada: La IA servirá como el cerebro que gestiona sistemas de propulsión eléctrica y el exclusivo sistema e-POWER.
- Actualizaciones Over-the-Air: El concepto AIDV permitirá que los vehículos mejoren sus capacidades autónomas después de salir de la fábrica.
Portafolio Optimizado: Cuatro Roles para la Cobertura Global
La reducción del 20% en el número de modelos responde a una necesidad de agilidad y enfoque. En particular, Nissan ha estructurado su oferta bajo una jerarquía de roles clara. Cabe subrayar que la marca seguirá impulsando el sistema e-POWER en modelos «Core» como la X-Trail y la Rogue, mientras que el Juke EV liderará la ofensiva eléctrica en Europa.
| Categoría | Propósito Estratégico | Modelos Representativos |
| Heartbeat | Identidad y valor emocional | Skyline (Japón) |
| Core | Escala y estabilidad global | X-Trail, Rogue e-POWER, Juke EV |
| Growth | Expansión en mercados emergentes | Modelos regionales específicos |
| Partner | Colaboraciones estratégicas | Desarrollo conjunto con aliados |
Desde esta perspectiva, el segmento premium con INFINITI también recibirá una inyección de vitalidad con el lanzamiento del SUV QX65 2027 y una renovación que incluye híbridos de tamaño mediano y sedanes de alto rendimiento.
Revolución Industrial: La Estrategia «Product Family»
Nissan no solo está cambiando lo que fabrica, sino cómo lo fabrica. En resumidas cuentas, el nuevo modelo industrial concentrará el desarrollo en tres familias de productos clave, las cuales representarán más del 80% del volumen global. Esta estandarización permitirá economías de escala masivas y una respuesta más rápida a las demandas de los clientes.
Finalmente, Ivan Espinosa reafirmó que el enfoque incansable en servir al cliente, apalancado por la IA, es la única ruta hacia un crecimiento rentable en un mercado altamente competitivo.
