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Gi Group Holding nombra a Catalina Landínez Herrera como Country Manager en Colombia

Foto: Cortesía. Catalina Landínez Herrera es la nueva Country Manager de Gi Group Holding en Colombia. Conozca su estrategia para reducir brechas laborales.

BOGOTÁ — 8 de abril de 2026. En respuesta a los desafíos estructurales que enfrenta el mercado laboral colombiano, Gi Group Holding oficializó el nombramiento de Catalina Landínez Herrera como su nueva Country Manager. A propósito de las complejidades actuales del país —donde la informalidad ronda el 55% y persiste la escasez de talento especializado—, la multinacional busca con este liderazgo consolidar una operación más robusta y competitiva. Este resultado se traduce en una estrategia orientada a cerrar brechas de empleabilidad y optimizar la productividad empresarial en un entorno de crecimiento económico moderado. Dicho lo anterior, la designación de Landínez, quien asumió funciones en enero de 2026, marca el inicio de una fase de expansión enfocada en soluciones digitales y flexibles para la gestión humana.

Bajo este escenario, la nueva gerente llega con una trayectoria de más de 20 años en la industria de recursos humanos. De hecho, su experiencia en áreas como Staffing y Permanent Placement será vital para las empresas que hoy demandan una alineación quirúrgica entre su talento y sus resultados de negocio.

Hoja de ruta 2026: Productividad y empleabilidad

El enfoque de la nueva dirección se centra en responder a la transformación del trabajo tras los cambios en los modelos de productividad. Para empezar, la compañía priorizará la asignación eficiente del talento para impactar positivamente en los balances de sus clientes. Posteriormente, se buscará tecnificar la conexión entre la oferta y la demanda laboral, facilitando que el talento calificado llegue a los sectores donde existe escasez.

En este orden de ideas, los frentes estratégicos de Landínez son:

  • Productividad: Optimización de procesos internos mediante una mejor gestión del capital humano.
  • Reducción de brechas: Conectar a los buscadores de empleo con las competencias reales que exige el mercado hoy.
  • Transformación digital: Implementar soluciones integrales que respondan a la flexibilidad laboral demandada por las nuevas generaciones.

Por consiguiente, Colombia se ratifica como un mercado estratégico para Gi Group Holding en América Latina, debido a su alto potencial de transformación normativa y productiva.

El talento como motor de competitividad

Landínez ha sido enfática en que el objetivo actual de las organizaciones debe trascender la simple creación de puestos de trabajo. En particular, la líder afirma que el reto es generar empleo de calidad y con sostenibilidad, alineado con las necesidades productivas del país. Cabe subrayar que, en un contexto donde la eficiencia operativa es la máxima prioridad para las empresas, aquellas que logren optimizar su gestión del talento obtendrán una ventaja competitiva decisiva frente a sus pares regionales.

En resumidas cuentas, Gi Group Holding fortalece su estructura para navegar un año de tensiones laborales y cambios regulatorios. Finalmente, la llegada de Catalina Landínez Herrera promete inyectar una visión experta en eficiencia y crecimiento sostenible. De esta manera, este primer martes de abril de 2026 cierra con un movimiento clave en el sector de servicios empresariales que impactará directamente en la forma en que las compañías colombianas contratan y retienen a su mejor gente.