Bogotá, 29 de enero de 2026. Unilever confirmó la firma de un acuerdo para vender su negocio de cuidado del hogar en Colombia y Ecuador a la peruana Alicorp, operación sujeta a aprobación regulatoria.
Renato Banhara, gerente general de Unilever para la región Andina, explicó que la decisión responde a una estrategia global de concentrar el portafolio en categorías con mayor ventaja competitiva.
Las marcas transferidas —Fab, Coco, Vel Rosita, Aromatel, 3D y Lavomatic— pasarán a manos de Alicorp, empresa reconocida en la categoría, mientras Unilever mantendrá presencia local en alimentos y cuidado personal.
Detalles de la transacción
Unilever anunció la venta de su división de cuidado del hogar en Colombia y Ecuador a Alicorp, tras la firma de un acuerdo vinculante. La operación incluye las marcas Fab, Coco, Vel Rosita, Aromatel, 3D y Lavomatic, consolidadas en el segmento de detergentes y suavizantes.
La transacción está sujeta a la aprobación de las autoridades competentes. Ambas compañías aseguraron que las operaciones continuarán con normalidad durante el proceso de traspaso.
Unilever, presente en Colombia hace más de 70 años, mantiene su foco en alimentos (Fruco, Maizena, Knorr) y cuidado personal (Axe, Dove, Rexona, Sedal). Alicorp, por su parte, fortalece su liderazgo regional en cuidado del hogar.
¿Por qué Unilever desinvierte ahora?
Unilever ejecuta una estrategia global de simplificación de portafolio iniciada hace años: concentrarse en categorías donde posee liderazgo claro y mayor potencial de crecimiento rentable.
Es como podar un árbol para fortalecer las ramas principales: al ceder segmentos no centrales, libera recursos para invertir en áreas de mayor ventaja competitiva (cuidado personal y alimentos), donde innova con mayor intensidad y márgenes.
En un entorno de costos elevados y competencia intensa, las desinversiones permiten eficiencia operativa y foco estratégico. Alicorp, especialista regional en cuidado del hogar, es un comprador natural que garantiza continuidad y posible crecimiento de las marcas.
Esta operación se alinea con movimientos previos: en julio de 2025, Unilever vendió su negocio de helados en Venezuela (Tío Rico). Globalmente, la compañía reportó ingresos superiores a US$53.000 millones a septiembre de 2025; la región Andina facturó $1,9 billones en 2024.
¿Cómo impacta al consumidor común?
Para el hogar promedio, las marcas cedidas seguirán disponibles con la misma calidad percibida, ya que Alicorp es un actor consolidado en la categoría. A corto plazo, no se esperan cambios en precios o disponibilidad.
En empleo, Unilever mantiene operaciones locales en sus categorías restantes, preservando puestos directos e indirectos. Alicorp podría generar sinergias que fortalezcan la cadena de suministro regional.
En ahorro familiar, la competencia en cuidado del hogar se mantiene: Alicorp gana escala, lo que eventualmente podría traducirse en innovaciones o promociones. Para el consumidor, la transición es transparente: productos cotidianos como detergentes y suavizantes continúan en tiendas de barrio y grandes superficies.
Consolidación y crecimiento regional
Alicorp fortalecerá su liderazgo en cuidado del hogar andino, integrando marcas icónicas y potencialmente acelerando innovación y distribución.
Unilever, al simplificar portafolio, destinará más recursos a categorías de alto crecimiento (cuidado personal premium, alimentos funcionales), mejorando competitividad global desde sus operaciones andinas.
En 2026-2027, el mercado colombiano de cuidado del hogar podría ver mayor dinamismo: Alicorp con escala ampliada y Unilever enfocada en segmentos estratégicos. La operación refuerza la tendencia regional de consolidación en consumo masivo.
