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Comfama implementa modelo de desarrollo territorial que impacta a más de 1,5 millones de personas en Antioquia

Foto: Comfama. Comfama se metió de lleno en los barrios del Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño. Con $43 mil millones invertidos.

Medellín, 9 de diciembre de 2025. Comfama consolida un modelo innovador de desarrollo territorial que, en cinco años de implementación, ha impactado positivamente el Valle de Aburrá y municipios del Oriente antioqueño. Con una inversión de $43 mil millones en infraestructura y más de 1.600 acciones, la caja de compensación beneficia mensualmente a más de 1,5 millones de personas mediante espacios renovados, alianzas sociales y programación cercana.

El núcleo del modelo es la red colaborativa: unión de Juntas de Acción Comunal, empresas, líderes comunitarios, instituciones educativas y organizaciones sociales. Comfama despliega equipos para conocer territorios, generar confianza y complementar estrategias existentes.

Camilo López Arroyave, responsable de Familias y Personas en Comfama, lo resumió: “Estar en barrios, plazas y eventos comunitarios, aportando desde trabajo colaborativo, es misión del Sistema de Compensación Familiar. Disponemos equipos, recursos e ideas que se complementan con tejido social para llegar a más personas con presencia con sentido, desarrollo humano que trasciende lo inmediato y construye futuro desde cooperación e integración”.

Infraestructura: 13 espacios nuevos y programación móvil

Clave del modelo: adecuación/creación de sedes adaptadas a necesidades territoriales:

  • Grandes sedes: remodelación Cristo Rey (entregada 2024) e inauguración Diego Tobón Arbeláez en Rionegro (2025).
  • Sedes barriales: Centro Comercial Viva Laureles, Parque de Belén y Estación San Javier del Metro.

Complementan con programación móvil que atiende 90.000 personas al año, llevando educación, empleo, cultura, servicios financieros y ocio directamente a comunidades.

Alianzas con impacto: ejemplo Mesa Gerencial Aeropuerto Olaya Herrera

Desde 2021, la Mesa Gerencial – Comunidad Aeropuerto Olaya Herrera articula 40 organizaciones (empresas, educativas, sociales) para bienestar en barrios aledaños. Hito 2025: Festival Fabricando Sueños, que otorgó 40 becas 100 % en Contaduría a estudiantes de 10 instituciones educativas.

Jorge Hugo Duarte, gerente del aeropuerto y representante de la Mesa, valoró: “Presencia de Comfama ha sido maravillosa: aporta conocimiento de comunidades y desarrollo empresarial. Hemos aprendido inclusión, proyectos sociales y que empresas pueden aportar a sus entornos. Comfama es institución clave para vida empresarial en Colombia”.

Un modelo replicable: confianza y desarrollo humano

En contexto donde cajas de compensación son “islas de confianza” (estudio YanHaas), Comfama demuestra que inversión social focalizada genera transformación: infraestructura cercana, alianzas multisectoriales y programación que integra propuestas comunitarias con beneficios de la caja.

El modelo trasciende lo asistencial: fomenta comunidades vibrantes, movilidad social y desarrollo territorial sostenible, posicionándose como referente nacional.