Medellín, 9 de noviembre de 2025. El pasado 27 de octubre de 2025, José María Acevedo Alzate, fundador de Haceb, falleció en Medellín a los 106 años, dejando un vacío en el empresariado colombiano marcado por su visión transformadora. En su memoria, la compañía organizó un homenaje en el complejo industrial de Copacabana, Antioquia, que congregó a familiares, colaboradores y al gobernador Andrés Julián Rendón. La ceremonia, celebrada en un momento de resultados récord para Haceb, exaltó el tránsito desde un taller de 25 metros cuadrados en 1940 hasta una operación con 300.000 metros cuadrados, producción anual de 2,5 millones de electrodomésticos y presencia en más de 20 países.
Para el sector manufacturero colombiano, este evento no solo conmemora un trayectoria individual, sino que ilustra la resiliencia de empresas familiares en entornos de volatilidad macroeconómica. Con el sector electrodomésticos proyectando un crecimiento del 11,1% en ventas para 2025, alcanzando un valor de 3,7 billones de pesos, el modelo de Haceb —basado en innovación endógena y exportaciones— ofrece lecciones formativas sobre la sostenibilidad de cadenas de valor locales en un mercado impulsado por el consumo de hogares.
Ceremonia en Copacabana: un acto de continuidad estratégica
El homenaje inició con intervenciones de directivos que vincularon el legado de Acevedo con la gobernanza actual de Haceb. Santiago Londoño Aguilar, gerente general, enfatizó la filosofía del fundador: liderar como servicio al progreso colectivo, un principio que impregna la estrategia corporativa. «El pensamiento de Don José María trascendió generaciones. Nos enseñó que liderar una organización es servir, inspirar y dejar una huella que perdure en el tiempo», declaró Londoño, alineando esta visión con decisiones orientadas a la sostenibilidad e innovación.
Posteriormente, Héctor Arango Gaviria, presidente de la Junta Directiva, resaltó la coherencia entre los valores de Acevedo —integridad y disciplina— y el gobierno corporativo de la empresa. La secuencia incluyó una proyección de hitos biográficos, una ceremonia religiosa de acción de gracias y testimonios de cuatro colaboradores, quienes entregaron regalos simbólicos en representación de los 3.800 empleados directos. Natalia Flórez Vasco, directora de Talento, Cultura y Sostenibilidad, simbolizó la transición generacional con un libro de partituras que recoge melodías favoritas del fundador y hojas en blanco para futuros capítulos, evocando la «armonía de Haceb» como sinfonía continua.
La jornada culminó con un concierto de la Orquesta Filarmónica de Medellín junto a la soprano Laura Moreno, y la entrega póstuma de la Orden al Mérito Antioqueño por parte del gobernador Rendón, quien reconoció la contribución de Acevedo al desarrollo industrial del departamento. Este acto, en un complejo que representa la escala de Haceb, subraya cómo el legado personal se materializa en activos tangibles que sostienen empleo y exportaciones regionales.
Evolución histórica de Haceb: de taller a exportador global
Fundado en 1940 como Taller Eléctrico Medellín, Haceb inició con ganancias de apenas 730 pesos, enfocándose en reparaciones eléctricas en el centro de la ciudad. Bajo la dirección de Acevedo, la empresa pivotó hacia la fabricación de electrodomésticos, superando crisis como el secuestro del fundador en la década de 1990 y presiones de competidores internacionales. Hoy, con ingresos consolidados de 1,4 billones de pesos en 2024, Haceb proyecta fabricar 2,2 millones de unidades en 2025, consolidándose como la marca 100% colombiana líder en el segmento.
Esta trayectoria refleja la maduración del sector electrodomésticos en Colombia, que genera 13.000 empleos directos e indirectos y exporta a 17 países. En el primer semestre de 2025, el mercado registró un repunte del 35% en ventas para jugadores como Electrolux, impulsado por una disposición de compra que subió 20 puntos porcentuales en julio, alcanzando el 8,2%. Haceb, con su enfoque en neveras y lavadoras —categorías que lideraron un crecimiento del 6% en unidades vendidas en mayo—, capitaliza esta dinámica, donde el consumo de hogares impulsa la reactivación económica proyectada en 2,5% para el PIB nacional.
Analíticamente, para inversionistas en manufactura, el caso de Haceb demuestra un múltiplo de expansión territorial: de un taller local a una red que alcanza 27 países, con más de 3.500 colaboradores directos. Esta diversificación geográfica mitiga riesgos domésticos, como fluctuaciones en el poder adquisitivo, y alinea con un sector que produce más de 270 millones de unidades anuales, según Euromonitor.
Impacto económico y social en Antioquia y Colombia
El legado de Acevedo trasciende lo operativo: Haceb no solo forjó la empresa de electrodomésticos más importante del país, sino que contribuyó a la industrialización antioqueña, enfrentando dificultades económicas y geopolíticas sin comprometer la apuesta por el talento local. Su modelo generó un impacto social palpable, con 4.000 empleos dignos y un compromiso con la inclusión rural, mientras que económicamente, posicionó a Antioquia como hub de exportaciones manufactureras.
En 2025, Haceb renovó su Sello de Sostenibilidad Platino de Icontec, primera en su industria, lo que certifica prácticas que reducen la huella ambiental en un sector responsable del 5% de las emisiones industriales nacionales. Este distintivo facilita acceso a financiamiento verde, con potencial de elevar exportaciones en un 10-15% anual, alineado con la meta de balanza comercial positiva en bienes de capital. Para profesionales financieros, estos indicadores formativos resaltan la prima de valoración en empresas con gobernanza familiar: Haceb exhibe rentabilidades superiores al promedio sectorial, con crecimientos en ingresos ordinarios que superan el 8% en informes de 2025.
El sector, en su conjunto, beneficia de un consumo recargado —liderado por crédito y confianza del consumidor—, con ventas interanuales del 10,1% en junio. Sin embargo, persisten desafíos como la dependencia de importaciones de componentes, que comprimen márgenes en un 15-20%. El enfoque de Haceb en innovación endógena —desarrollo de líneas eficientes energéticamente— ofrece un blueprint para hedging contra estos vectores.
Proyecciones futuras: sostenibilidad como eje de expansión
A 85 años de su fundación, Haceb registra los mejores resultados de su historia, proyectando un futuro de expansión basado en innovación y talento humano. La ceremonia en Copacabana, realizada en un contexto de crecimiento histórico, reafirma que la historia de la empresa es sinónimo de la resiliencia colombiana: esfuerzo inicial, propósito intergeneracional y solidez proyectada.
Desde una perspectiva macro, este legado invita a evaluar el rol de firmas icónicas en la diversificación exportadora, donde el sector electrodomésticos podría contribuir con 1,5 billones de dólares adicionales al PIB para 2030. Para inversionistas, el énfasis en cultura organizacional y sostenibilidad de Haceb sugiere un retorno ajustado por riesgo de 12-14% anual, priorizando activos con arraigo territorial en economías emergentes.
En síntesis, el homenaje a José María Acevedo Alzate no solo honra una vida centenaria, sino que proyecta un modelo industrial perdurable, donde la visión fundacional sustenta la competitividad en un sector en auge.
