Medellín, Colombia – 16 de julio de 2025. En la subregión de Urabá, una de las zonas más dinámicas pero también más desafiantes de Antioquia, Comfenalco Antioquia está marcando la pauta en la mejora de los indicadores de empleabilidad a través de iniciativas que promueven la formalización de emprendimientos y la capacitación pertinente.
Con una tasa de desempleo del 12,1% y una informalidad laboral que alcanza el 58,1% en 2024, según un informe de Comfenalco Antioquia y la Universidad de Antioquia, Urabá enfrenta retos estructurales como el desempleo juvenil y la brecha de género. Sin embargo, los esfuerzos de la Caja, que incluyen programas como el Laboratorio de Empleo y alianzas público-privadas, están transformando el panorama laboral, ofreciendo oportunidades a jóvenes, mujeres y comunidades vulnerables en un territorio clave para el desarrollo económico de Colombia.
Un diagnóstico crítico: los retos del mercado laboral en Urabá
Urabá, conocida por su riqueza agrícola, industrial y portuaria, enfrenta desafíos significativos en su mercado laboral. Según el informe de Comfenalco Antioquia y la Universidad de Antioquia, la región registra una tasa de desempleo superior al promedio nacional y de Medellín, con un 12,8% de desempleo juvenil y una marcada brecha de género: las mujeres enfrentan una tasa de desocupación del 19,9%, frente al 6,6% de los hombres. La informalidad, que afecta al 58,1% de los trabajadores, agrava la inestabilidad económica y limita el acceso a beneficios como la seguridad social.
Estos indicadores reflejan un desempleo estructural, particularmente pronunciado en Urabá, donde la falta de educación pertinente y la desconexión entre las necesidades de las empresas y las competencias de los trabajadores son barreras persistentes. No obstante, proyectos como el megaproyecto Puerto Antioquia, que se espera movilice hasta 6,6 millones de toneladas de carga al año, y la construcción del Túnel del Toyo, que conectará a Urabá con Medellín en cuatro horas, están generando expectativas de una generación masiva de empleo en la región, lo que representa una oportunidad para abordar estas problemáticas.
Comfenalco Antioquia: un actor clave en la formalización y la empleabilidad
Bajo el liderazgo de Javier Ricardo Torres Betancourt, Comfenalco Antioquia ha implementado una estrategia integral para mejorar los indicadores de empleo en Urabá, enfocándose en la formalización de emprendimientos y la capacitación laboral. “Nuestro objetivo es construir un ecosistema laboral inclusivo que no solo genere empleo, sino que fortalezca la economía formal y mejore la calidad de vida en la región”, afirmó Torres Betancourt. A través de su Agencia de Empleo, la entidad ofrece servicios que van desde la identificación de vacantes hasta la formación gratuita para mejorar las competencias de los candidatos, atendiendo las demandas de sectores clave como el agrícola, logístico, portuario y de servicios.
Uno de los hitos más destacados es el Laboratorio de Empleo de Urabá, inaugurado en 2022 en el Centro Comercial Nuestro Urabá en Apartadó, con una inversión superior a los 56 millones de pesos. Este espacio, que cuenta con un equipo de ocho psicólogos, agiliza los procesos de selección mediante pruebas que evalúan las destrezas de los aspirantes, beneficiando tanto a empresas como a trabajadores, especialmente jóvenes sin experiencia laboral. En su primer año, el laboratorio proyectó impactar 700 procesos de selección, reduciendo tiempos, minimizando costos y disminuyendo la rotación de personal.
Educación pertinente: cerrando brechas de talento
Comfenalco Antioquia también ha priorizado la educación pertinente para alinear las competencias de los trabajadores con las necesidades del mercado. En colaboración con instituciones como el Sena y el Instituto Técnico de Educación (ICENF), la entidad ofrece cursos gratuitos en habilidades blandas, orientación profesional y competencias técnicas en sectores estratégicos como la agricultura, la logística y el comercio. Estas iniciativas forman parte del programa NEO Urabá, que promueve la empleabilidad juvenil mediante un enfoque sistémico que articula el sector público, privado y educativo.
En 2024, Comfenalco capacitó a más de 50.000 personas en Antioquia, con un enfoque especial en Urabá, donde se han fortalecido programas de formación ocupacional para preparar a los jóvenes para empleos en industrias emergentes. “La educación es el pilar para cerrar las brechas de talento y garantizar que los jóvenes de Urabá puedan aprovechar las oportunidades que traen proyectos como Puerto Antioquia”, señaló Torres Betancourt. Además, la entidad ha promovido la inclusión de mujeres en roles tradicionalmente masculinizados, como el manejo de maquinaria pesada y el transporte, contribuyendo a reducir la brecha de género en el mercado laboral.
Impacto transformador y perspectivas futuras
Los esfuerzos de Comfenalco Antioquia en Urabá están generando un impacto tangible. En 2024, la entidad apoyó la formalización de más de 10.000 emprendedores y facilitó la vinculación laboral de miles de personas, incluyendo 877 mujeres en cargos no tradicionales. Además, la colaboración con proyectos como NEO Urabá ha permitido articular esfuerzos entre el sector público y privado, identificando perfiles productivos y diseñando rutas de formación que responden a las demandas de macroproyectos en la región.
El crecimiento del tejido empresarial en Urabá, donde el 49,6% de las empresas se dedica al comercio y el 15,6% al alojamiento y servicios de comida, según Fenalco Antioquia, subraya el potencial económico de la región. Sin embargo, el desafío persiste: la alta informalidad y el desempleo estructural requieren estrategias sostenidas para consolidar un mercado laboral inclusivo.
Torres Betancourt destacó que “Urabá es un territorio de oportunidades, pero su desarrollo depende de un trabajo conjunto que combine educación, formalización y empleo digno”. Con iniciativas como el Laboratorio de Empleo y programas como NEO Urabá, Comfenalco Antioquia está sentando las bases para un futuro en el que la región pueda aprovechar al máximo su potencial económico y social, impulsado por proyectos de infraestructura y una fuerza laboral capacitada.
