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La pandemia ha impactado la forma en que las personas valoran el trabajo y sus expectativas laborales. Según un estudio de Michael Page, el 98% de los trabajadores en Colombia están abiertos a nuevas oportunidades y el 70% se consideran buscadores de empleo activos. El balance vida-trabajo, la remuneración salarial y la flexibilidad son los factores clave para la satisfacción laboral.
El mercado del talento está en constante cambio y las empresas deben adaptarse a las nuevas necesidades y motivaciones de los empleados. La pandemia ha generado una “Revolución Invisible” que implica un cambio en la lealtad, la movilidad y la ecuación vida-trabajo de los trabajadores.
Así lo revela el estudio Talent Trends 2023, realizado por Michael Page, una firma global de reclutamiento especializado, que tomó como muestra las opiniones de 70.000 trabajadores en varios países, incluido Colombia, para entender cómo se sienten los empleados frente al mercado laboral postpandemia.
Según el estudio, el 98% de los trabajadores en Colombia están abiertos a nuevas oportunidades laborales y el 70% se consideran a sí mismos como buscadores de empleo activos, es decir, están buscando trabajo en este momento o planean hacerlo dentro de los próximos seis meses.
Esto significa que la cultura de trabajo a largo plazo en una misma compañía está convirtiéndose en un concepto complejo. Las personas están cada vez más abiertas a explorar nuevas opciones y cambiar de trabajo con frecuencia. Esto implica un mayor desafío para las empresas a la hora de retener los talentos y de allí la importancia de seleccionar óptimamente a los profesionales que ocuparán las vacantes de la organización.
“Los cambios abruptos en la actitud y motivación de los empleados han creado un nuevo panorama del talento y la manera en que este se comporta en las organizaciones creando una “Revolución Invisible”, esto se debe a que la pandemia impactó la forma en que las personas piensan sobre el valor que aporta el trabajo a sus vidas. Para entender estos cambios en PageGroup hemos desarrollado Talent Trends 2023” afirmó Eliana López, directora de Michael Page Colombia.
La información impulsa la movilidad del talento y hoy los trabajadores cuentan con dos ventajas; primero, es más fácil informarse acerca de diferentes oportunidades de trabajo a través de diferentes canales como las aplicaciones o alertas de correo. La segunda ventaja, se atribuye a la proliferación de trabajos híbridos, lo que hace más sencillo para los trabajadores buscar empleos mientras desempeñan sus labores actuales desde el hogar.
Por otra parte, la apertura a nuevas oportunidades se ve influenciada por el panorama económico global, en Colombia, el 83% de los trabajadores encuestados afirmaron ser más propensos a buscar un nuevo empleo cuando la economía está en declive, de hecho, el número de renuncias viene en aumento desde el 2021 cuando se pensaba que estas habían alcanzado su punto cúspide, para el 2022 el 30% de las personas cambiaron a un nuevo trabajo.
La ecuación vida- trabajo: la clave para mantener a los trabajadores satisfechos
El éxito profesional ya no es la prioridad principal de los empleados, según el estudio de Michael Page, el 58% de los trabajadores colocó el balance vida-trabajo como lo más importante para la satisfacción laboral, el segundo factor es la remuneración salarial que obtienen al realizar sus labores con un 54% de relevancia.
“Con personas decididas a poner su valor propio en primer lugar, las remuneraciones justas se vuelven un factor clave. No solo es que el balance vida-trabajo es más tangible que nunca, sino que las personas ahora evalúan sus trabajos constantemente con una clara ecuación: Remuneración + Desarrollo profesional + Flexibilidad” comentó Eliana López, directora de Michael Page Colombia.
El estudio también revela que el 76% de los trabajadores considera que trabajar desde casa mejora su productividad y el 79% espera tener más flexibilidad horaria después de la pandemia. Además, el 67% valora más el salario emocional que el salario monetario y el 69% prefiere un trabajo que le apasione aunque gane menos dinero.
Estos resultados muestran que los empleados buscan un trabajo que les brinde bienestar, crecimiento y propósito, y que las empresas deben ofrecer condiciones laborales que se ajusten a estas expectativas. La “Revolución Invisible” es una oportunidad para que las organizaciones se reinventen y se conecten mejor con el talento.
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